Er du CEO eller beslutningstager til et kommende B2B e‑commerce-projekt?
Står I over for at skulle starte et nyt B2B e-commerce-projekt og har en masse spørgsmål, bekymringer og uafklarede valg i forhold til jeres egne behov, muligheder, kompetencer – og i det hele taget, hvor man skal starte og slutte i sådan et projekt?
Der kan typisk være masser af spørgsmål, som fylder, såsom:
Hvordan sikrer man en ordentlig proces, økonomistyring og en god leverance?
Eller...
Hvordan sikrer man sig valget af den rette platform, det rigtige økosystem, compliance, det rette team af specialister – og især en kompetent senior projektleder?
Vi har gennemført over 600 e-commerce-projekter og har et stort videnskatalog samt et team af ecommerce specialister, der kan hjælpe jer godt i mål med både rådgivning, afklaringsproces og selve implementeringen.

Vi kan hjælpe med både forretningsmæssig- og teknisk afklaring samt implementering
Vi fokuserer på det, der skaber reel værdi i jeres forretning:
- Forretningsforståelse og projektafklaring:
Formålet med en overordnet projektafklaring er at tilvejebringe et beslutningsgrundlag for opstart af et samarbejde omkring et projekt og den efterfølgende videreudvikling. Projektafklaringen er en forsimplet foranalyse, hvor vi – på baggrund af spørgsmål og forretningsindsigt – hurtigt kan komme frem til en vurdering af projektets overordnede rammer. - Økonomisk afklaring
Vi rådgiver og præsenterer et løsningsforslag, som matcher perfekt ind i jeres forretningsambitioner, og vi præsenterer en afprøvet leverancemodel, proces og samarbejdsmetode samt modeller for kvalitetssikring, økonomistyring, projektledelse og naturligvis budget og tidsramme. - Førsteklasses leverance:
Hos Wølund & Wraae har vi kun senior specialister, som sikrer, at I er i de bedste hænder og bliver rådgivet og taget i hånden gennem hele processen.
Spændende cases